BBMP — (2011) nr. 10

8 Risicogestuurd signalen herkennen
Hoe reageert de GGD op de ‘zedenzaak’ in Amsterdam, en wat is het antwoord van gemeenten daarop? De ongerustheid is groot, de wil om dit drama zich niet te laten herhalen eveneens.
Aart Verschuur


14 Omzien en lering trekken
Amsterdam koos voor het interim- en crisismanagement bij ’t Hofnarretje voor het team van Partou. Aad de Booij: ‘Het klinkt misschien vreemd, maar het was een ervaring die ik niet had willen missen.’
JosŽ Reijntjes


32 Door een gekleurde bril
In de methodiek Z’evenZien focussen pm’ ers door zeven verschillend gekleurde brillen op zeven verschillende onwikkelingsgebieden. De methodiek geeft pedagogisch managers geweldige handvatten bij het begeleiden van hun pm’ers.
Addie Roetman


36 De missing link
Structurele kwaliteitsaspecten zijn niet sterk gerelateerd aan de proceskwaliteit. Er zit nog een schakel tussen en die zou wel eens kunnen liggen in het vermogen van het team om kritisch te reflecteren.
Paul Leseman en Pauline Slot


4 Kinderopvang Kort > Wat u moet weten over kinderopvang


7 Column JosŽ Reijntjes > Ouders gedoogd


21 Column Ed Buitenhek


24 NVTK > Over soft controls en hard controls


27 Fiscaal > Jaap van Wijlen


28 Boeken


30 BBMP Forum > Corine van Egten


40 BBMP Forum > Bas Levering


42 Gastcolumn > Afscheid van de kindertijd